Навчання топ менеджменту компаній

Курси для топ-менеджменту бізнесу: Ризики та оцінка кіберзагроз, стійкість компанії та втрати при зупинці інформаційної структури

Цей курс орієнтований на надання топ-менеджерам інструментів для стратегічного управління кібербезпекою в межах організації, оцінки потенційних ризиків та розробки практичних заходів для забезпечення стійкості компанії в умовах кіберзагроз.

  1. Вступ до кібербезпеки для топ-менеджменту
  • Основи кібербезпеки: важливість для стратегічного управління компанією
  • Зв’язок між кібербезпекою та корпоративною стратегією
  1. Оцінка кіберзагроз та ризиків
  • Визначення та категоризація кіберзагроз (внутрішні та зовнішні загрози, загрози з боку персоналу та партнерів)
  • Види атак: фішинг, ransomware, DDoS, атаки на вразливості та інші
  • Класичні й новітні методи атаки, використання атак на вразливості ПЗ та людський фактор
  • Оцінка й управління ризиками за європейськими стандартами: ISO 27001, NIST Cybersecurity Framework, ENISA
  • Роль топ-менеджменту в управлінні ризиками: стратегічне планування та забезпечення кіберзахисту
  1. Оцінка стійкості компанії до кіберзагроз
  • Оцінка та забезпечення стійкості до кібератак: реакція на інциденти та відновлення
  • Визначення критичних бізнес-процесів та інформаційних ресурсів
  • Вплив кіберзагроз на фінансову стійкість компанії
  • Оцінка й підтримка плану безперервності бізнесу (Business Continuity Plan) і плану відновлення після катастроф (Disaster Recovery Plan)
  • Методи тестування стійкості (стрес-тести, кібер-симуляції)
  1. Втрати при зупинці інформаційної структури
  • Оцінка фінансових втрат від зупинки інформаційної інфраструктури: вплив на прибуток, репутацію та клієнтів
  • Оцінка витрат на відновлення та реакцію на інцидент
  • Моделювання ситуацій із зупинкою інформаційної системи та оцінка потенційних втрат
  • Використання європейських протоколів для оцінки ризиків і втрат: ENISA Guidelines, GDPR вимоги для кібербезпеки, стандарти відновлення в разі інцидентів
  • Прогнози на майбутнє: адаптація до нових загроз і змін в регулюванні кібербезпеки
  1. Рекомендації та практичні кроки для топ-менеджменту
  • Побудова культури кібербезпеки в компанії
  • Визначення ключових показників ефективності для моніторингу та оцінки рівня кібербезпеки
  • Стратегія щодо інвестування в кібербезпеку та відповідальність за фінансову стабільність в разі атак
  1. Підсумковий тест та сертифікація
  • Оцінка знань, навичок та готовності до управління ризиками кіберзагроз для топ-менеджменту
  • Видача сертифікатів про успішне завершення курсу